Тема 9. Мотивация, контроль и эффективность управления

Функция мотивации в управлении. Теоретическая база мотивации. Способы мотивации. Функция контроля в организации. Понятие и содержание контроля. Этапы процесса контроля. Виды контроля в организации. Способы контроля. Эффективность управления. Реструктуризация и эффективность организации.

План семинарских занятий

Практическое занятие по теме 1 (4 часа) Системы коммуникаций в организации: понятие и суть.

Модер – педагог.

1. Анализ управления как Тема 9. Мотивация, контроль и эффективность управления процесса.

2. Научные принципы управления.

3. Эволюция теории и практики коммуникации.

4. Коммуникационные нюансы управленческих реформ.

Практические занятие по теме 2 (4 часа) Система организационного управления, их виды и типы.

Модер – педагог.

Вопросы для обсуждения и решения:

1. Виды управленческой деятельности.

2. Развитие теоретических основ управления.

3. Эволюция теории и практики управления.

Семинар по теме 3 (2 час Тема 9. Мотивация, контроль и эффективность управления) Объект воздействия – организация

Модер – педагог.

Вопросы для обсуждения:

1. Организация и управление.

2. Управленческие процессы.

3. Виды и типы систем организационного управления, их характеристики и особенности.

4. Структура организационного управления.

Практическое занятие по теме 4 (4 часа) Структура управления организацией.

Модер – педагог.

1. Способ анализа определенной ситуации в организации в целях определения нужной структуры управления.

Семинар Тема 9. Мотивация, контроль и эффективность управления по теме 5 (2 часа) Виды и систематизация процессов, осуществляемых в организации.

Модер – педагог

1. Понятие процесса в организации

2. Информационные процессы.

3. Группы процессов в организации.

4. Особенности виртуальной организации.

Практическое занятие по теме 6 (4 часа) Процесс и способы управления коммуникациями в организации.

Модер – педагог.

1. Способ анализа определенных ситуаций в организации:

2. Порядок и правила формулирования задачи.

3. Формирование команды для принятия Тема 9. Мотивация, контроль и эффективность управления решения.

4. Построение дерева решений.

5. Способы решения заморочек.

Практическое занятие по теме 7 (4 часа) Планирование и стратегия развития организации.

Модер – педагог.

1. Цели организации, миссия, видение организации.

2. Способы анализа определенной ситуации в организации.

3. Студенты определяют цели, пути их заслуги, определяют нужные ресурсы.

4. Принятие решений по экономическим и соц дилеммам.

Семинар Тема 9. Мотивация, контроль и эффективность управления по теме 8 (4 часа) Соответствующие черты и содержание управленческого труда.

Модер педагог

1. Состав и содержание функций управления.

2. требования к управленческому персоналу их человечьих свойств.

3. Групповая (командная) работы её достоинства и эффективность.

Проведение активной формы обучения по теме 9 (4 часа) Мотивация, контроль и эффективность управления.

Мотивация, контроль и эффективность управления.

Модер – педагог.

Инноваторская Тема 9. Мотивация, контроль и эффективность управления игра по решению заморочек в организации:

1. анализ состояния организации и организационного управления;

2. формирование системы мер по мотивации и контролю;

3. расчеты эффективности принимаемых мер.

Домашние задания

1. Принципы общественного управления

2. Теория безупречной бюрократии М.Вебера

3. Современные принципы управления

4. Черта разных школ общественного управления ХХ веков

5. Различие взглядов на управление в Рф на рубеже ХХ-ХХI веков

6. Роль Тема 9. Мотивация, контроль и эффективность управления организации в обществе

7. Черта организации как открытой системы, её черты и характеристики

8. Организация как система процессов

9. Систематизация организации

10. Соответствующие черты сетевых организаций

11. Опишите схему развития информационных процессов в организации

12. Способы решения соц заморочек в организации

13. Принципы построения структур управления

14. Типовые подходы к построению структур управления

15. Виды структур управления в организации

16. Зависимость систем коммуникации от структуры управления

17. Современные тенденции в развитии структуры управления Тема 9. Мотивация, контроль и эффективность управления системами коммуникации.

Контрольные работы

1. Покажите связь понятий: управление, менеджмент, коммуникации, информация и коммуникация

2. Дайте характеристику видам управленческой деятельности

3. Понятие организации, её общие черты

4. Понятие организационной системы

5. Причины и переменные наружной и внутренней среды организации

6. Описание организации как объекта управления

7. Опишите лидерские проф свойства менеджера управления

8. Методика и процедура принятия решений в организации

9. Социальные нюансы принятия управленческих решений

10. Способы социологического Тема 9. Мотивация, контроль и эффективность управления исследования в организации

11. понятия философ видение в организации , миссия организации

12. Разновидность организационных структур управления

13. Структура управления как часть организационной структуры

14. Черта понятий – Функция нелинейной системы коммуникаций

15. Проектная структура управления и коммуникации

16. Бригадные структуры работ и управления


tema-8-upravlenie-gosudarstvennimi-i-municipalnimi-rashodami.html
tema-8-upravlenie-vneoborotnimi-aktivami-predpriyatiya-ok-6pk-1.html
tema-8-vidi-professionalnoj-deyatelnosti-vipusknika-i-trebovaniya-k-urovnyu-ego-podgotovki.html