Тема 9. Персонал в системе организационных отношений (лекция 9)

В теории и практике управления персоналом выделяют две главные концепции: экономическую (технократическую) и гуманистическую.

В рамках технократического подхода человек рассматривается как ресурс, соответственно и отношение к нему формируется как к ресурсу со всеми вытекающими последствиями: очень вероятная экономия при использовании, техно (направленная на овладение трудовыми приемами), а не управленческая подготовка людей на Тема 9. Персонал в системе организационных отношений (лекция 9) предприятии.

Гуманистический подход рассматривает компанию как культурный парадокс, т.е. фокусируется на фактически людском факторе организации. Человек в данном подходе уже не один из ресурсов, а главное достояние хоть какой организации, от которого в решающей степени зависит фуррор ее работы.

Персонал организации –трудовые ресурсы, конкретно участвующие в организационно Тема 9. Персонал в системе организационных отношений (лекция 9) оформленной коллективной трудовой деятельности

Таким макаром, под персоналом следует осознавать организованную совокупа людей, занятых общественно полезным трудом на предприятиях, в учреждениях, в организациях. Категория «персонал» употребима для свойства социальной структуры, а непосредственно тех людей, которые заняты общественно-полезным трудом. В данном случае понятие «персонал» – 1-го порядка с понятием «трудовой коллектив».

Трудовые Тема 9. Персонал в системе организационных отношений (лекция 9) ресурсы– количество рабочей силы, на которое может рассчитывать общество в процессе совокупной трудовой деятельности

Для свойства пространственно-количественной связи понятий «аппарат управления», «персонал», «трудовые ресурсы» справедливо последующее отношение:

Аппарат управления < персонал < трудовые ресурсы < людские ресурсы

Графически такое соотношение изображено на рис.1.


Рис. 1. Соотношение понятий «аппарат управления», «персонал»,

«трудовые Тема 9. Персонал в системе организационных отношений (лекция 9) ресурсы», «человеческие ресурсы»

«Кадры» и «персонал» нередко рассматриваются как понятия схожие, обозначающие основной штатный состав работников организации, выполняющих разные производственно-хозяйственные функции. В отличие от понятия «персонал», значащего контингент работающих в организации, термин «человеческие ресурсы» предполагает весь соц потенциал общества: от малышей до людей преклонного возраста. Если персонал – социально-производственная категория Тема 9. Персонал в системе организационных отношений (лекция 9), то людские ресурсы – категория социально-философская. Персонал организации – это людские ресурсы, но людские ресурсы не всегда персонал организации. В статистическом осознании персонал – это основной штатный состав работников организации, выполняющих разные производственно-хозяйственные функции. Он характеризуется, сначала, собственной численностью, которая определяется нравом, масштабностью, сложностью, трудозатратностью производственных процессов, степенью их механизации, автоматизации, компьютеризации.

Эти Тема 9. Персонал в системе организационных отношений (лекция 9) причины, в свою очередь, определяют нормативную численность предприятия, организации. Но на практике почаще употребляется списочная численность, т. е. то количество работников, которые реально работают в организации на этот момент. По различным причинам списочная численность может быть меньше нормативной.

Так как не все работники по тем либо другим причинам раз Тема 9. Персонал в системе организационных отношений (лекция 9) в день бывают на рабочем месте, натуральную величину персонала в каждый данный момент охарактеризовывает его явочная численность. Списочная и явочная численность персонала повсевременно изменяются, потому на практике принято определять их среднюю величину. Для этого суммируются надлежащие ежедневные характеристики, в том числе за торжественные и выходные деньки, которые равняются к предыдущим Тема 9. Персонал в системе организационных отношений (лекция 9) рабочим денькам и приобретенный итог делится на количество дней периода.

Структура персонала организации это совокупа отдельных групп работников, объединенных по какому-либо признаку. Зависимо от аспекта есть последующие систематизации персонала.

· По видам деятельности работников выделяют персонал главных, вспомогательных и неосновных видов деятельности. К главным видам деятельности относят занятых конкретно Тема 9. Персонал в системе организационных отношений (лекция 9) созданием продуктов и услуг, к вспомогательным – обеспечивающих главные производственные процессы (логистика, складское хозяйство и т.д.), а к неосновным - работников не связанных с процессом производства.

· По нраву роли в производственном и управленческом процессеработников организации группируют в несколько категорий. К первой относятся руководители, осуществляющие общее управление организацией (высшего, среднего и низового Тема 9. Персонал в системе организационных отношений (лекция 9) уровня). Вторую группу составляют спецы, выполняющие инженерно-технические, экономические, юридические и др. функции. Последующую группу составляют другие служащие, обеспечивающие документооборот, учет, хозяйственное сервис и другие функции. К категории рабочих относят работников конкретно занятых созданием вещественных ценностей и услуг производственного нрава. Эти четыре категории образуют производственный персонал организации.

· Проф Тема 9. Персонал в системе организационных отношений (лекция 9) структурапредставляет собой систематизацию персонала на представителей отдельных профессий рабочих и служащих. Рассредотачивание работников организации по отдельным профессиям при заполнении форм гос статистической отчетности по труду осуществляется на базе Общегосударственного классификатора Республики Беларусь "Профессии рабочих и должности служащих"

· Квалификационная структура значит разделение работников по уровню проф подготовки на классы, разряды, категории. К примеру Тема 9. Персонал в системе организационных отношений (лекция 9): токарь шестого разряда, швея 5-ого разряда.

· Половозрастная структура как признак систематизирует персонал по гендерным и возрастным различиям. Это соотношение посреди персонала парней и дам, удельный вес в полном количестве занятых работников определенных возрастов.

· Деление персоналана группыпо стажу работыможет выполняться по общему трудовому стажу, стажу работы в данной организации Тема 9. Персонал в системе организационных отношений (лекция 9) либо стажу работы по данной профессии. Величина соответственного стажа учитывается при предназначении разных надбавок к зарплате.

· По уровню образования работники разделяются на: имеющих высшее, среднее особое, общее и неполное среднее образование.

Персонал организаций формируется из трудовых ресурсов, которыми располагает данный населенный пункт, регион либо страна в целом. Потому рассматривать делему формирования Тема 9. Персонал в системе организационных отношений (лекция 9) персонала отдельных организаций нереально в отрыве от формирования трудовых ресурсов систем более высочайшего уровня и, сначала, трудовых ресурсов страны нахождения организации.

В свою очередь понятие «трудовые ресурсы» является частью более общего понятия «людские ресурсы», включающего в себя совокупа социокультурных черт и личностно-психологических параметров всех членов данного общества – от малышей до Тема 9. Персонал в системе организационных отношений (лекция 9) людей преклонного возраста.

Понятие «трудовые ресурсы» применяется при характеристике трудового потенциала страны, региона, отрасли либо отдельного предприятия.

Трудовые ресурсы представляют собой трудоспособную часть населения, в силу собственных умственных, физических, психофизиологических параметров и практического опыта способную создавать продукты и услуги. Исследованием трудовых ресурсов не считая экономистов занимаются представители дисциплин Тема 9. Персонал в системе организационных отношений (лекция 9), изучающих население и, сначала, демографии и статистики. Рассматривая количественную сторону трудовых ресурсов, мы также не можем не принять во внимание ряд статистических характеристик характеризующих их современное состояние и динамику развития.

Структура трудовых ресурсов (ТР) включает три составляющих: 1. трудоспособное население в трудоспособном возрасте (ТНТВ); 2. работающих пожилых людей (РП) и 3. работающих дотрудоспособного возраста (РДТВ Тема 9. Персонал в системе организационных отношений (лекция 9)).

ТР =ТНТВ + РП+ РДТВ

Величина трудовых ресурсов хоть какой страны находится в зависимости от:

· общей численности населения страны,

· официально установленных верхней и нижней границы трудоспособного возраста,

· толики трудоспособного населения в общей его численности,

· вовлеченности в публичное создание лиц нетрудоспособного возраста.

В структуре трудовых ресурсов исходя из убеждений их использования либо Тема 9. Персонал в системе организационных отношений (лекция 9) роли в публичном производстве выделяют две части: активную (функционирующую) и пассивную (потенциальную). Не считая данной систематизации трудовых ресурсов существует еще ряд: на занятых в производственных отраслях и сфере обслуживания, в промышленном и земельном секторах экономики и другие.

Движение персонала. Число принятых либо выбывших работников за соответственный Тема 9. Персонал в системе организационных отношений (лекция 9) период именуют оборотом персонала. Нужным именуют таковой оборот, который составляют те, кто уволился либо был уволен по беспристрастным причинам (сокращение штатов, военная служба, выход на пенсию и др.) и лишним, связанным с личными причинами (к примеру, уход по собственному желанию).

Профессия и должность

Под профессиейпонимают комплекс теоретических познаний и практических способностей, обретенных Тема 9. Персонал в системе организационных отношений (лекция 9) человеком в итоге специальной подготовки и опыта работы в данной области, позволяющих производить соответственный вид деятельности

В границах каждой профессии выделяются специальности, связанные с выполнением более узенького круга функций.

Степень проф подготовки, нужная для выполнения данных трудовых функций, именуется квалификацией. Различается квалификация работы и квалификация работника.

Должность –совокупа прав Тема 9. Персонал в системе организационных отношений (лекция 9), обязательств и ответственности работников, определяющая их трудовые функции и границы компетентности

Трудовые функции и пределы компетентности закрепляются за работниками юридически и делают их должностными лицами.

Требования, предъявляемые к той либо другой должности, содержатся в квалификационной характеристике.

Любая должность штатного расписания должна быть снабжена должностной аннотацией, в какой излагаются регламентирующие требования Тема 9. Персонал в системе организационных отношений (лекция 9) занимающего ее лица. Она не составляется только для первого управляющего, который управляется уставом организации.


tema-9-nalogovie-proverki.html
tema-9-nir-omar-orabote-v-kbhm-im-a-m-isaeva-i-ne-tolko-ob-etom.html
tema-9-obstoyatelstva-isklyuchayushie-prestupnost-deyaniya-rabochaya-programma-disciplini-modulya-ugolovnoe-pravo-obshaya-chast.html